Értelmetlen kéréssel fordul önhöz a főnöke és nem tudja miként kezelje a helyzetet?
Olykor előfordul, hogy felettesünk kéréseivel nem értünk egyet, sőt, van, hogy egyenesen értelmetlennek tartjuk.
Ahhoz, hogy mégis kiegyensúlyozottak és elégedettek tudjunk maradni a munkahelyi szerepkörünkben, muszáj valahogyan kezelnünk ezeket a helyzeteket.
„Annyi a fizetése, amennyit a munkája ér?” „Honnan tudja, hogy mennyit ér a munkája?” „A szakmai tapasztalat, kompetenciák vagy a személyiségbeli tulajdonságok nyomnak többet a latban a jelenlegi pozíciója szempontjából?”
Többek között ezek azok a kérdések, amiket feltétlenül át kell gondolnunk, mielőtt fizetésemelésről kezdenénk el tárgyalni főnökünkkel.
Érveinknek megfelelően alátámasztottaknak és megalapozottaknak kell lenniük ahhoz, hogy felettesünk komolyan vegye őket, ezért fontoljunk meg előre alaposan minden részletet.
Cikkemben a leglényegesebb szempontok felvázolásával segítek önnek abban, hogy fizetésemelési igénye célba érjen és pozitív elbírálásra találjon.
Az agilis módszertan, agilis projektmenedzsment, agilis csapat, agilis szervezet és agilis coach, ha önnek ezek új fogalmak, cikkemből megismerkedhet velük.
Ha azonban igazán átfogó képet szeretne kapni az agilitás lényegéről, akkor az alábbi hat videót ajánlom önnek. Olyan módon közelítem meg a témát, ahogyan máshol még biztosan nem hallotta.
Agilis módszertan – alapok
Az agilis projekt és a csapatvezetés
Az agilis vezetés mesterszintje az agilis kultúrateremtés
Miért sikertelen ma a legtöbb agilis szervezeti transzformáció?
Honnan hová tart a szervezeti világ?
Az agilis transzformáció kihívásai
A lean szemlélet lényege a pazarlás mindennemű formájának megszüntetése. A lean kevesebb alkalmazottal, kevesebb eszközzel, kevesebb idő alatt és kevesebb helyet felhasználva, azaz kevesebb erőforrással nyújt a vevőnek több értéket.
Lean menedzsment képzés KKV-nak 2025 őszig díjmentesen!
Tegyük fel, szeretne beborítékolni 1000 hírlevelet. Mi hatékonyabb? Ha először felragasztja az összes borítékra a címkét, rápecsételi a feladó adatait, összehajtja az összes levelet, beleteszi az összehajtott hírleveleket a borítékokba, és végül egy utolsó körben lezárja az összeset. Vagy ha egyszerre egy borítékot készít el teljes egészében?
Lean menedzsment képzés KKV-nak 2025 őszig díjmentesen!
Úgy érzi, nem kapja meg az erőfeszítéseiért a kellő figyelmet és elismerést a munkahelyén?
Ha így van, ez a cikk önnek szól!
Bemutatom az énmárkaépítés négy módját, ami segíthet kitűnni munkatársai sorából, és elérni, hogy kemény munkája ne maradjon észrevétlen.
Sokak számára csupán vágyálom a valóban örömteli munka, ami lényegében nem is érződik munkának többé. Ott van például a hivatásos sportoló, a cukrász vállalkozó vagy a fitneszedző: ők tényleg azt csinálják, amit szeretnek, és még fizetést is kapnak érte.
Szeretünk álmokat szőni a karrierünkről, de a való élet legtöbbször ennél prózaibb.
Megmutatom, hogy igenis lehet elégedett a munkájával reálisabb módon is.
Senki sem tökéletes, nincs olyan ember, aki ne követne el olykor hibákat, ezért jó, ha megtanuljuk, hogyan lehet elnézést kérni.
Ha nem kérünk elnézést, amikor hibázunk, az munkahelyi környezetben rossz fényt vethet ránk.
Megmutatom, miért olyan lényeges ez, és átvesszük a helyes lépéseket.
Cikkemben sorra veszem a munkahelyen legnagyobb kihívást jelentő negatív érzelmeket.
Egy sor gyakorlati javaslatokat is adok, hogyan tudjuk kezelni vagy átalakítani ezeket úgy, hogy jótékony hatással legyenek a szakmai előmenetelünkre és az egészségünkre.
Az érzelmeink mindig elkísérnek, mi azonban ritkán vagyunk velük.
Az alábbi táblázatban érzelmi állapotokat talál különböző csoportosításban. A felső táblázatban olyanokat, amelyeket általában pozitívan élünk meg, az alsóban pedig olyanokat, amelyeket nem.
A felsorolás segít felismerni, beazonosítani az érzelmeit, például azokat, melyeket leggyakrabban él meg a munkahelyén!
Ha úgy érzi sok negatív érzelmet él meg, akkor olvassa el a Negatív érzelmek munkahelyen cikkem.
Ha a munkahelyi érzelmek tágabb perspektívából való megközelítése is érdekli, úgy a Vezetés & Karrier Magazin 2017. évi tavaszi számát ajánlom, amelyben az érzelmi intelligencia legújabb kutatási eredményeiről is olvashat.
