Telefon: +36 70 6363 538

Vezetői karrier - Page 2

Ránk köszöntött az önismeret (önfelfedezés) és önfejlesztés (önmegvalósítás) korszaka, amelyben kiaknázhatjuk a bennünk rejlő lehetőségeket. Önnek szólnak a cikkeim, ha a legjobbat akarja kihozni magából és hatást akar gyakorolni a környezetére.
A vezetői karrier teljes transzformáción megy keresztül a hagyományos szervezetek (hierarchikus, kontrolláló és profitorientált gépezetek) agilissá válásával, amelyet több oldalról is ösztönözni kívánok.
Karrierszolgáltatásaimmal, szakmai önéletrajz írásáról szóló, és 150 állásinterjú-kérdést és 250 mintaválaszt tartalmazó, állásinterjúra felkészítő könyveimmel, két további karrierbloggal (Karrierváltás blog, Csak a lényeg! karrierblog) és egy professzionális önéletrajz-készítővel segítem a vezetőket és a professzionális területen dolgozó szakembereket abban, hogy megtalálják a szakmai útjukat az új világban és ki tudjanak teljesedni.
Vezetőfejlesztés > Vezetői blog > Vezetői karrier

Portfóliókarrier

PortfóliókarrierPortfólió- vagy párhuzamos karriernek nevezzük, amikor többféle részmunkaidős munkát végzünk párhuzamosan, vagy több rövid ideig tartó megbízásunk van egymás után.

Ahelyett, hogy egy adott cégnél teljes munkaidőben dolgoznánk, mint ahogyan azt hagyományosan tesszük, egymástól akár nagyon különböző területeken tevékenykedünk.

Portfóliókarrierre példa, amikor részmunkaidőben óraadók vagyunk egy oktatási intézményben, miközben egyéni vállalkozóként tanácsadói megbízásaink is vannak, és egy kiadóval szerződésünk van könyvírásra.

Nem beszélünk portfóliókarrierről például olyan esetben, amikor főállásban dolgozunk, ami mellett tanácsadói munkát végzünk a saját ügyfeleinknek.

OLVASSON TOVÁBB!

Vezetői blog·Vezetői karrier

Hogyan kérjen fizetésemelést

„Annyi a fizetése, amennyit a munkája ér?” „Honnan tudja, hogy mennyit ér a munkája?” „A szakmai tapasztalat, kompetenciák vagy a személyiségbeli tulajdonságok nyomnak többet a latban a jelenlegi pozíciója szempontjából?”

Többek között ezek azok a kérdések, amiket feltétlenül át kell gondolnunk, mielőtt fizetésemelésről kezdenénk el tárgyalni főnökünkkel.

Érveinknek megfelelően alátámasztottaknak és megalapozottaknak kell lenniük ahhoz, hogy felettesünk komolyan vegye őket, ezért fontoljunk meg előre alaposan minden részletet.

Cikkemben a leglényegesebb szempontok felvázolásával segítek önnek abban, hogy fizetésemelési igénye célba érjen és pozitív elbírálásra találjon.

OLVASSON TOVÁBB!

Vezetői blog·Vezetői karrier

A munkahelyi elégedettség megteremtése

Munkahelyi-elégedettség-megteremtéseSokak számára csupán vágyálom a valóban örömteli munka, ami lényegében nem is érződik munkának többé. Ott van például a hivatásos sportoló, a cukrász vállalkozó vagy a fitneszedző: ők tényleg azt csinálják, amit szeretnek, és még fizetést is kapnak érte.

Szeretünk álmokat szőni a karrierünkről, de a való élet legtöbbször ennél prózaibb.

Megmutatom, hogy igenis lehet elégedett a munkájával reálisabb módon is.

OLVASSON TOVÁBB!

Vezetői blog·Vezetői karrier

Személyes márkaépítés

Személyes márkaépítés

„Kortól, pozíciótól és üzleti ágtól függetlenül mindannyiunknak meg kell értenünk, mennyire fontos a személyes márkaépítés. Mi vagyunk a saját cégünk, az „Én Kft.” tulajdonosai és vezetői.

És, manapság ahhoz, hogy helytálljuk az üzleti életben, a legfontosabb feladatunk, hogy az „Én” nevű márkát eladjuk” – írja Tom Peters, menedzsment guru, az 1999-ben megjelent The brand you 50:  50 módja annak, miként alakítsd át magad munkavállalóból olyan márkává, amiről kiállt a különlegességed, elköteleződésed és szenvedélyed c. könyvében.

OLVASSON TOVÁBB!

Vezetői blog·Vezetői karrier

Vállalati politizálás

„Nem érdekel a vállalati politizálás…” – hallom időnként vezetőktől. Akár igyekszünk elkerülni, akár ügyesen alkalmazzuk, tény, hogy minden szervezetben jelen van, és általában sikeresebb azok, akik jók benne.

Mindannyian ismerünk olyanokat, akik jól pozicionálják magukat a szervezetben, és ezáltal az eredményeik is jobban előtérbe kerülnek. Míg mások, visszahúzódóbbak ebből a szempontból, és kiváló eredményeikkel, véleményükkel kevésbé érvényesülnek.

Tanulható-e a vállalati politizálás?

OLVASSON TOVÁBB!

Vezetői blog·Vezetői karrier