Agilis felső vezetés -inspirációs workshop sorozat
Miként alakítható ki a szervezeti szintű agilitás?
Szervezeti agilitás kialakítását segítő program felső vezetők számára
A hagyományos szervezetek lebomlóban vannak, helyüket agilisan működő csapatok hálózata váltja fel. Önöknek szól ez a program, ha úgy gondolják, elérték a hagyományos szervezet korlátait, és elérkezettnek látják az időt arra, hogy elmozduljanak a szervezeti agilitás irányába.
Agilis szervezeti kultúra nem születik önmagától. Létrejöttéhez újszerű szemléletre, vezetői hozzáállásra és kompetenciákra van szükség.
Az első inspirációs workshopon…
A cél első körben, hogy…
A szervezeti agilitásért több szinten kell tenni: személyes és a csapatok szintjén, beleértve a felső vezetői csapatot is.
Ismerje meg az agilis átállást katalizáló további programjaimat is:
Az önmenedzselés alapjai
Hogyan vezessen innovatív csapatot világmegváltó küldetéstudatra alapozva és szélsőségesen bizonytalan feltételek között?
Agilis vezetői eszköztár
Építsen, működtessen vagy hatalmazzon fel egy jól teljesítő önálló csapatot, akik versenyképessé teszik a vállalkozását!
Agilis transzformáció dizájngondolkodással
Az agilis szervezeti kultúra létrejöttéhez újszerű szemléletre, vezetői hozzáállásra és kompetenciákra van szükség. Tegyen szert ezekre!
Gyakori kérdések és megnyugtató válaszok, melyek szinte mindent tisztáznak az agilis felső vezetés workshop sorozattal kapcsolatban
Első körben 4 órás workshoppal, amelyen minden fontos információt megkapnak ahhoz, hogy el tudják dönteni, egyáltalán érdemes-e továbblépni az agilitás irányába.
Amennyiben úgy gondolják, hogy érdemes, akkor további alkalmakra is egyeztetünk időpontot. A további workshopokon szempontokat kaphatnak az agilis struktúrák, folyamatok és gyakorlatok kialakításához. Másrészről, az agilis szemlélet gyakorlati megteremtéséhez.
A találkozók rendszeressége az önök lehetőségein múlik, megfelelő ritmus: két-, három- vagy négyhetente történő találkozók.
A belső agilitás és szerepidentitás, amelyre az agilis kultúrákban vezetői szinten szükség van, nem tanulható automatikusan.
Általában azt szoktam javasolni, hogy építsük be a lehetőségét annak, hogy néhány találkozót követően újragondoljuk, biztosan vállalható-e az önök részéről mindaz, ami az agilis szervezeti működéshez vezetői szinten szükséges.
Így nem kell elköteleződniük a program teljes hosszára abban az esetben, ha úgy érzik, hogy a teljes szervezetet érintő agilitás egyelőre nem az önök útja.
Nincs szükség előismeretekre. Ha mindezek ellenére úgy gondolják, hogy szeretnének felkészülten részt venni a programon, akkor ajánlom az agilis vezetői blog cikkeit.
Igen, lehetséges. Általában egy egyszerű, de átfogó, a szervezeti szintű agilitást mérő kérdőív használatára kerül sor, amelyet a felső vezetői csapat tagjai töltenek ki.
Díjaim versenyképesek. Az Agilis vezetés workshop díjára személyes egyeztetést követően adok ajánlatot.
Vállalom, hogy magas szintű szellemi szolgáltatást nyújtok, valamint a normák, titoktartás és szakmai felelősség tekintetében betartom a
- Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége Etikai kódexében, a
- Magyarországi Coachszervezetek Szövetségének Etikai kódexében és a
- Művészetterapeuta és Szocioterapeuta Egyesület Etikai kódexében foglaltakat.
Egy olyan üzleti kultúra kialakításához szeretnék hozzájárulni, ahol a vezetők tudatosak abban, amit teremtenek, és támogatják a munkatársaikat, hogy célt, értelmet és megelégedettséget találjanak a munkájukban.
Személyes konzultációért hívjon a 70 6363 538-as telefonszámon, vagy írjon a kranitz.eva@vezetofejlesztes.hu e-mail-címre.
