Agilis felső vezetés -inspirációs workshop sorozat
Miként alakítható ki a szervezeti szintű agilitás?
Szervezeti agilitás kialakítását segítő program felső vezetők számára
A hagyományos szervezetek lebomlóban vannak, helyüket agilisan működő csapatok hálózata váltja fel. Önöknek szól ez a program, ha úgy gondolják, elérték a hagyományos szervezet korlátait, és elérkezettnek látják az időt arra, hogy elmozduljanak a szervezeti agilitás irányába.
Agilis szervezeti kultúra nem születik önmagától. Létrejöttéhez újszerű szemléletre, vezetői hozzáállásra és kompetenciákra van szükség.
Az első inspirációs workshopon…
A cél első körben, hogy…
A szervezeti agilitásért több szinten kell tenni: személyes és a csapatok szintjén, beleértve a felső vezetői csapatot is.
Ismerje meg az agilis átállást katalizáló további programjaimat is:
Az önmenedzselés alapjai
Hogyan vezessen innovatív csapatot világmegváltó küldetéstudatra alapozva és szélsőségesen bizonytalan feltételek között?
Agilis vezetői eszköztár
Építsen, működtessen vagy hatalmazzon fel egy jól teljesítő önálló csapatot, akik versenyképessé teszik a vállalkozását!
Agilis transzformáció dizájngondolkodással
Menedzselje a személyes energiáját és előzze meg a kiégést! Rendhagyó stresszmenedzsment vezetőknek.
Gyakori kérdések és megnyugtató válaszok, melyek szinte mindent tisztáznak az agilis felső vezetés workshop sorozattal kapcsolatban
Első körben 4 órás workshoppal, amelyen minden fontos információt megkapnak ahhoz, hogy el tudják dönteni, egyáltalán érdemes-e továbblépni az agilitás irányába.
Amennyiben úgy gondolják, hogy érdemes, akkor további alkalmakra is egyeztetünk időpontot. A további workshopokon szempontokat kaphatnak az agilis struktúrák, folyamatok és gyakorlatok kialakításához. Másrészről, az agilis szemlélet gyakorlati megteremtéséhez.
A találkozók rendszeressége az önök lehetőségein múlik, megfelelő ritmus: két-, három- vagy négyhetente történő találkozók.
A belső agilitás és szerepidentitás, amelyre az agilis kultúrákban vezetői szinten szükség van, nem tanulható automatikusan.
Általában azt szoktam javasolni, hogy építsük be a lehetőségét annak, hogy néhány találkozót követően újragondoljuk, biztosan vállalható-e az önök részéről mindaz, ami az agilis szervezeti működéshez vezetői szinten szükséges.
Így nem kell elköteleződniük a program teljes hosszára abban az esetben, ha úgy érzik, hogy a teljes szervezetet érintő agilitás egyelőre nem az önök útja.
Nincs szükség előismeretekre. Ha mindezek ellenére úgy gondolják, hogy szeretnének felkészülten részt venni a programon, akkor ajánlom az agilis vezetői blog cikkeit.
Igen, lehetséges. Általában egy egyszerű, de átfogó, a szervezeti szintű agilitást mérő kérdőív használatára kerül sor, amelyet a felső vezetői csapat tagjai töltenek ki.
Díjaim versenyképesek. Az Agilis vezetés workshop díjára személyes egyeztetést követően adok ajánlatot.
Vállalom, hogy magas szintű szellemi szolgáltatást nyújtok, valamint a normák, titoktartás és szakmai felelősség tekintetében betartom a
- Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége Etikai kódexében, a
- Magyarországi Coachszervezetek Szövetségének Etikai kódexében és a
- Művészetterapeuta és Szocioterapeuta Egyesület Etikai kódexében foglaltakat.
Egy olyan üzleti kultúra kialakításához szeretnék hozzájárulni, ahol a vezetők tudatosak abban, amit teremtenek, és támogatják a munkatársaikat, hogy célt, értelmet és megelégedettséget találjanak a munkájukban.
Személyes konzultációért hívjon a 70 6363 538-as telefonszámon, vagy írjon a kranitz.eva@vezetofejlesztes.hu e-mail-címre.
