Telefon: +36 70 6363 538

Csapatvezetői coaching Vezetői kompetenciáit szeretné egyénre szabottan fejleszteni? Kezdő vezetőknek Tovább... Középvezetői coaching Váljon értékesebbé versenyképes vezetői kompetenciákkal! Tovább Felső vezetői coaching Vezetéssel kapcsolatos aktuális témák megbeszéléséhez keres szakembert? Változások bevezetése Kritikus témák megbeszélése Válaszok aktuális kihívásokra Alternatívákban való gondolkodás Jobb választások Tovább... Agilis csapatfejlesztés csoportos képzés Az önmenedzselés alapjai Tovább... Agilis vezetői tréning Hogyan vezessen csapatot vagy projektet agilis szemlélettel? Tovább... Agilis felső vezetés Inspirációs workshop Miként alakítható ki a szervezeti szintű agilitás? Tovább Agilis transzformáció Workshop dizájngondolkodással Személyiségtípusok Szeretne jobb emberismerővé válni? POP UP KÉPZÉS Tovább... Személyes energiamenedzsment A kiégés megelőzése érdekében POP UP KÉPZÉS Tovább...

Egy olyan üzleti kultúra kialakításához szeretnék hozzájárulni, ahol a vezetők tudatosak abban, amit teremtenek.

És, támogatják a munkatársaikat, hogy célt, értelmet és megelégedettséget találjanak a munkájukban.

 

Miért engem válasszon?

15 év vezetői tanácsadói és fejlesztői tapasztalat

Sok céggel, sok vezetővel dolgoztam egyéni vezetőikészség-értékelés vagy fejlesztőprogram keretében. Bármilyen vezetői szinten fel tudom készíteni a vezetőt arra, hogy megfeleljen a kihívásoknak, a gyakorlatban is meg tudja oldani a kritikus feladatokat, és elérje az egyéni és szervezeti célokat.

Vezetői kompetenciák és értékelő eszközök ismerete

Tudom, hogy a vezetőknek az egyes vezetői szerepekben általában milyen készség-, viselkedés-, személyiségbeli és vezetői tapasztalatokkal kapcsolatos elvárásoknak kell megfelelniük. Mivel a legtöbb iparágban dolgoztam már, és piacvezető cégeknek, arra is van rálátásom, melyek a vezetői kompetenciák nemcsak vezetői szintenként, hanem az egyes iparágakban is.

Számos vezetőikészség-értékelő eszközt ismerek és használok a gyakorlatban, pl. viselkedésalapú interjútechnika, 360 fokos értékelés, akár munka közben is, gyorsan és hatékonyan fel tudom mérni, hol tartunk a készségfejlesztés folyamatában.

Üzleti-, gazdasági és pszichológiai felkészültség

Matematikai és közgazdasági felsőfokú tanulmányokat végeztem. Az üzleti életben elismert legmagasabb iskolai fokozattal, MBA-vel rendelkezem. Kb. 740 igazolható pszichológiai, vezetéselméleti, NLP, önismereti, önismereti csoportvezetési és szupervízióban eltöltött óra tapasztalatára tudok támaszkodni a munkám során.

Saját marketing és hr vezetői tapasztalat

Karrierem első szakaszában marketingvezetőként ötfős csapatot vezettem (Microsoft Hungary Kft.), később egy ideig HR-vezetőként dolgoztam (Stelius Zrt.), így van saját vezetői tapasztalatom, multinacionális és hazai vállalati hierarchiában egyaránt.

Szakértelem karrierépítésben, váltásban és vezető kiválasztásban

Karrierem során többször váltottam szakterületet, voltam beosztott és vezető, alkalmazott és vállalkozó, dolgoztam multinacionális és magyar tulajdonú cégeknek, több iparágban, itthon és külföldön. 2009 óta foglalkozom karrierváltás-tanácsadással.

Több mint 300 ember kiválasztásában vettem részt. Kiválasztásra jó referenciákkal rendelkezem (jó beválási arány).

Személyiségem

Pozitív beállítottságú, érett személyiség vagyok. Nyitottan és nagy figyelemmel fordulok partnereim felé. Elkötelezett vagyok az önfejlesztés és mások fejlődésének támogatása mellett. Magas színvonalú, professzionális és etikus munkára törekszem.

Történetem számokban

15
Év

amit a vezetői tanácsadásban töltöttem

64
Cég

akikkel dolgoztam

350
Vezető

akiknek a fejlődését támogattam

325
Vezető

akiknek a kiválasztásában részt vettem

Legfrissebb cikkek

Munkahelyi túlterheltség

Hogyan kezelhető a munkahelyi túlterheltség? Erin L. Kelly, az MIT Sloan Management School munka- és szervezéstanulmányok professzora és Phyllis Moen, a Minnesotai Egyetem szociológusa a Túlterheltség (Overload) című könyvükben beszámolnak Tovább

20 év home office tapasztalat

Interjú Jason Frieddel, a Basecamp vezérigazgatójával, társalapítójával 20 év tapasztalat a home office-ban A Basecamp projektmenedzsment-plusz-chat szoftvereket fejleszt távmunkában dolgozó kis és nagy csapatoknak. 3,3 millió+ felhasználójuk van. 20 éve Tovább

Virtuális vezetői kompetenciák

A vezetők hagyományosan a közösség középpontjában állnak, legyen az munka, egyház vagy társadalmi csoportok. Ezekben a közösségekben személyes találkozók és szoros személyes interakciók teszik lehetővé, hogy a vezetők együttműködjenek másokkal. Tovább

Angol nyelvű cikkek

Elégedett partnerek

MOL
UniCreditBank
LafargeHolcim
3M
Ferrero
thyssenpresta
Roche
Profirent
Baxter
BÁV
OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő
Givaudan
Foxconn
Lufthansa Systems
ElmŰ-Émász
Tesco
Lightware