








Egy olyan üzleti kultúra kialakításához szeretnék hozzájárulni, ahol a vezetők tudatosak abban, amit teremtenek.
És, támogatják a munkatársaikat, hogy célt, értelmet és megelégedettséget találjanak a munkájukban.
Miért engem válasszon?
Sok céggel, sok vezetővel dolgoztam egyéni vezetőikészség-értékelés vagy fejlesztőprogram keretében. Bármilyen vezetői szinten fel tudom készíteni a vezetőt arra, hogy megfeleljen a kihívásoknak, a gyakorlatban is meg tudja oldani a kritikus feladatokat, és elérje az egyéni és szervezeti célokat.
Tudom, hogy a vezetőknek az egyes vezetői szerepekben általában milyen készség-, viselkedés-, személyiségbeli és vezetői tapasztalatokkal kapcsolatos elvárásoknak kell megfelelniük. Mivel a legtöbb iparágban dolgoztam már, és piacvezető cégeknek, arra is van rálátásom, melyek a vezetői kompetenciák nemcsak vezetői szintenként, hanem az egyes iparágakban is.
Számos vezetőikészség-értékelő eszközt ismerek és használok a gyakorlatban, pl. viselkedésalapú interjútechnika, 360 fokos értékelés, akár munka közben is, gyorsan és hatékonyan fel tudom mérni, hol tartunk a készségfejlesztés folyamatában.
Matematikai és közgazdasági felsőfokú tanulmányokat végeztem. Az üzleti életben elismert legmagasabb iskolai fokozattal, MBA-vel rendelkezem. Kb. 740 igazolható pszichológiai, vezetéselméleti, NLP, önismereti, önismereti csoportvezetési és szupervízióban eltöltött óra tapasztalatára tudok támaszkodni a munkám során.
Karrierem első szakaszában marketingvezetőként ötfős csapatot vezettem (Microsoft Hungary Kft.), később egy ideig HR-vezetőként dolgoztam (Stelius Zrt.), így van saját vezetői tapasztalatom, multinacionális és hazai vállalati hierarchiában egyaránt.
Karrierem során többször váltottam szakterületet, voltam beosztott és vezető, alkalmazott és vállalkozó, dolgoztam multinacionális és magyar tulajdonú cégeknek, több iparágban, itthon és külföldön. 2009 óta foglalkozom karrierváltás-tanácsadással.
Több mint 300 ember kiválasztásában vettem részt. Kiválasztásra jó referenciákkal rendelkezem (jó beválási arány).
Pozitív beállítottságú, érett személyiség vagyok. Nyitottan és nagy figyelemmel fordulok partnereim felé. Elkötelezett vagyok az önfejlesztés és mások fejlődésének támogatása mellett. Magas színvonalú, professzionális és etikus munkára törekszem.
Történetem számokban
amit a vezetői tanácsadásban töltöttem
akikkel dolgoztam
akiknek a fejlődését támogattam
akiknek a kiválasztásában részt vettem
Legfrissebb cikkek
Generációk a munkahelyen
BB, X,Y és Z generációk a munkahelyen Milyen életesemények hatottak az egyes generációkra, mik az általános generációs jellemzők és fő kihívások? Olyasmiről írok, amiről már sokan és sokfélét írtak, sorra Tovább
Agilis transzformáció
Agilis transzformáció építőipari cégnél – esettanulmány Az alábbiakban egy nemzetközi építőipari cégnél történt agilis transzformáció esetét mutatom be. A cég ügyvezetője 2019 tavaszán azzal keresett meg, hogy kihívást jelent számukra az Tovább
Hogyan egyeztessük össze az egyéni és vállalati célokat?
Ha munkavállalóink nem látnak értelmes célt maguk előtt, odébbállnak. Egy McKinsey-kutatásban több ezer amerikai munkavállalót kérdeztek meg életcéljaikról. A megkérdezettek majdnem kétharmada nyilatkozott úgy, hogy a Covid–19 arra késztette őket, Tovább
Vezetői blog
Angol nyelvű cikkek
Mi tesz rendkívülivé egy cégvezetőt?
A S&P500 600 cég vezetője körében 2004-2014 között végzett vizsgálatból megtudhatja mi tesz rendkívülivé egy CEO-t.
Top 50 vezetési és menedzsment guru
Kik vezetik a listát? Kikre érdemes hallgatni? Kiket érdemes olvasni? A cikkből azt is megtudhatja miként választották ki éppen őket.
Hogyan győzze meg a főnökét arról, hogy otthonról dolgozhasson?
Elégedettebbek és jobb a teljesítményük azoknak, akik otthonról dolgozhatnak. Milyen érveket vessen latba és hogyan készüljön fel a beszélgetésre felettesével?