4 órás vezetői eszköztárbővítő workshop és 1 x 1,5 órás személyre szabott konzultáció
Emelje új szintre vezetői kommunikációját!
A legújabb kutatások világosan megmutatják, hogy a vezetői elismerés a motiváció és a termelékenységnövelés kulcsa. Ha ön az elismerés mesterévé válik, azzal jelentős pozitív hatást gyakorol a csapatára. Sajnos az iskolai tananyag nem foglalkozik ezzel, ezért sok vezetőnek a tapasztalat révén kell elsajátítania ezt a készséget.
E program célja, hogy ön a gyakorlatban sajátíthassa el az elismerés mesterségét, és maximálisan kihasználhassa annak erejét. A program azonban nem merül ki ennyiben: számos egyéb témát is feldolgozunk, hogy ön egy átfogó és hatékony vezetői kommunikációs eszköztárral rendelkezzen.
Ajánlatom
1x 4 órás jelenléti csoportos vezetői program
Az alábbi kulcstémákkal foglalkozunk, melyek mindegyikéhez a gyakorlatban azonnal bevethető, jól használható eszköztárat kap.
- Elismerés inspiráló kifejezése: Tudja, hogyan adhat őszinte és inspiráló elismerést a munkatársainak?
- Asszertív párbeszéd: Hogyan érheti el, hogy határozottan fejezze ki magát, önérvényesítsen, miközben mások érdekeit is tiszteletben tartja?
- Befolyásoló, érvelő és meggyőző kommunikáció: Milyen befolyásolási technikák léteznek, mivel teheti érvelését meggyőzőbbé és hatásosabbá?
- Bizalomépítő kommunikáció: Milyen módszerekkel építheti ki és tarthatja fenn a bizalmat csapatában? Hogyan szerezheti vissza az elveszett bizalmat?
- Tömör, terjengős, domináns, félelmet keltő, erőtlen önkifejezés javítása: Szeretné fejleszteni önkifejezési módját, hogy az optimális legyen?
- Releváns vezetői információk megosztása: Milyen technikákkal oszthatja meg hatékonyan a fontos információkat csapatával, szervezetével?
- Nehéz témák megbeszélése: Hogyan beszélheti meg eredményesen és érzékenyen a munkahelyi nehéz témákat?
- Határok tiszteletben tartása, beleegyezés és elnézés kérése: Tudja, hogyan tisztelheti mások határait és hogyan kérhet elnézést, ha véletlenül átlépi azokat vagy megsérti őket?
- Konstruktív visszajelzés: Hogyan adhat olyan visszajelzést, amely valóban segíti a fejlődést?
- Eredményes és hatékony megbeszélésvezetés: Hogyan vezetheti úgy a megbeszéléseket, hogy azok produktívak és eredményesek legyenek?
- Kultúrák közötti kommunikáció: Hogyan kommunikálhat érzékenyen és célravezetően a különböző kultúrájú emberekkel?
- Generációk közötti kommunikáció: Milyen módszerekkel érheti el, hogy a különböző generációk közötti párbeszéd gördülékeny és eredményes legyen, miközben figyelembe veszi a generációs eltéréseket és eltérő kommunikációs szokásokat?
1x 1,5 órás személyre szabott konzultáció
A személyes alkalom során mélyítjük a workshopon tanultakat, és az ön igényei és céljai alapján további témákat választhat, amelyeket fontosnak tart a maga szempontjából.
Építse be a szavak erejét a vezetői gyakorlatába, és érjen el lenyűgöző eredményeket!
A workshopot vezeti: Kránitz Éva, kranitz.eva@vezetofejlesztes.hu, +36 70 6363 538
Kránitz Éva vagyok, több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezem a vezetői kompetenciafejlesztés terén. Jelenleg főként multinacionális cégek megbízásából dolgozom, a célom azonban, hogy tevékenységemet kiterjesszem a kis- és középvállalkozások számára is.
Most, hogy Fejér megyében telepedtem le, célom, hogy a közép-dunántúli vezetőket is segítsem abban, hogy csapatuk teljesítménye ugrásszerűen növekedjen. Az én programom egy kifinomult szerszámosláda, amely praktikus, sallangmentes tudást nyújt, gyorsan elsajátítható, azonnal alkalmazható, és valódi értéket teremt. A vezetőfejlesztést ügyemnek tekintem, az ügyfeleim sikeréért dolgozom, így az önéért is, ha részt vesz a programjaimon.
Részvételi díj:
120 000Ft+ áfa/fő/4 óra. A részvételi díj tartalmaz 1x 1,5 óra személyes konzultációt.
Csoportos kedvezmény: Amennyiben egy cégtől többen jelentkeznek, a 2. fő 10%, minden további jelentkező 15% kedvezményt kap a részvételi díjból. 20% kedvezményt kap, ha a program díját legalább 30 nappal a meghirdetett időpont előtt kifizeti. A kedvezmények nem összevonhatók, de minden esetben a jelentkező számára legkedvezőbb opciót veszem figyelembe.
Időpont: 2024. szeptember 13. 9:00-13:00
Helyszín: A Vezetői kommunikáció workshopot a fenti időpontban Székesfehérváron tartom, a konkrét helyszínről később küldök tájékoztatást.
Ha bármilyen kérdése van, bátran lépjen kapcsolatba velem e-mailben a kranitz.eva@vezetofejlesztes.hu vagy telefonon a +36 70 6363 538 számon. Amennyiben érdekli a program, kérem, vegye fel velem a kapcsolatot. Ezt követően elküldöm önnek a jelentkezési lapot, amelyet kérem, töltse ki és írja alá, majd küldje vissza.
Várom jelentkezését és a közös munkát!
Cégre szabott vezetői programok
Érdekelné az ön cégénél tartott, egyedi igényeiknek megfelelően összeállított program?
Érdeklődjön a kihelyezett vezetői programok iránt a 70-636-3538-as telefonszámon, vagy a kranitz.eva@vezetofejlesztes.hu e-mail-címen.
