Telefon: +36 70 6363 538

Hitelesség-2018„A hitelesség arról szól, hogy önmagunkat adjuk, és ki vagyunk békülve azzal, akik vagyunk. Úgy vélem, amikor hitelesek vagyunk, követjük, amit a szívünk diktál, és olyan helyekre, helyzetekbe és beszélgetésekbe keveredünk, amelyekben jól érezzük magunkat.

Olyan emberekkel találkozunk, akikkel szeretünk beszélgetni. Olyan helyekre jutunk el, amelyekről mindig is álmodtunk. Vagyis, végső soron, követjük a szívünk szavát, és ez elégedettséggel tölt el minket.” Carmine Gallo- TED előadások

Hitelesség önismereti teszt

A hiteles vezetők azok, akik erős értékrenddel és saját belső iránymutatással rendelkeznek. Ők a kritikus vagy bizonytalan külső helyzetekben is megtalálják a kapcsolatot belső iránytűjükkel, és tudják,  mi a fontos saját maguk és cégük számára, aszerint cselekednek, és követőkre találnak.

Az alábbi rövid kérdőív, melyet Bill George, a Harvard Egyetem professzorának kutatásai alapján állítottam össze, segít annak átgondolásában, vajon ön hiteles vezetőnek tartja-e magát.

HITELESSÉG ÖNISMERETI TESZT IGEN/ NEM
Világos cél(ok) érdekében dolgozom.
Stabil értékek szerint élek (rendelkezem saját belső iránymutatással).
Valós kapcsolatokon alapuló emberi viszonyokat alakítok ki.
Nagyfokú önfegyelemmel rendelkezem.
Vezetőként nemcsak az eszemre, hanem a szívemre is hallgatok.
Szavaim és cselekedeteim összhangban vannak egymással és azzal, amit gondolok.
Amit vállalok vagy ígérek, azt következetesen teljesítem.
Vállalom a felelősséget saját teljesítményemért, tetteimért és azok következményeiért.
Önreflexiót tartok, és beismerem, ha tévedtem.
Hibák esetén nem próbálom mentegetni magam, és nem okolok másokat.
Nyitott vagyok másokkal szemben.
Őszintén válaszolok kérdésekre.
Támogatást kérek, ha szükségét érzem.
Bizalmas információt nem osztok meg másokkal.
Bizalmat adok másoknak, vállalva ezzel a sebezhetőségemet.

Ha a mellékelt táblázatban található kérdések döntő többségére igennel válaszolt, akkor valószínűleg nincs nagy problémája azzal, hogy bizalomra épülő kapcsolatokat alakítson ki másokkal. Amennyiben azonban úgy véli, érdemes ezzel a témával mélyebben foglalkoznia, akkor gondolkodjon el az alábbiakon:

Kérdések, melyeket érdemes önmagának feltenni

  • Mit is szeretnék valójában elérni? Például bízzon bennem a felettesem, munkatársaim, ügyfeleim? Mit még?
  • Mi tart vissza attól, hogy ezt elérjem?
  • Hogyan tudnám a leghatékonyabb módon elérni, amit szeretnék? Mi a legjobb módja annak, hogy elérjem?
  • Mit teszek a következő egy hónapban annak érdekében, hogy elérjem, amit szeretnék? Mit teszek még?… Mit még?… Mit még?

Válasszon engem vezetői coachának, és segítek önnek abban, hogy eredményesen fejlessze vezetői kompetenciáit és másokat inspiráló vezetővé váljon.

„Olyan vezetői kultúra kialakításához szeretnék hozzájárulni, ahol a vezetők tudatosak abban, amit teremtenek és támogatják munkatársaikat abban, hogy célt, értelmet és megelégedettséget találjanak a munkájukban. ”