Menedzsment könyvek

A szervezetek egyik legnagyobb kihívása, hogy hogyan lehet valódi, fenntartható változást elérni a teljesítményben. Roger Connors és Tom Smith Változtasd meg a kultúrát – Változtasd meg a játékszabályokat című könyvükben azt állítják: ha meg akarjuk változtatni a szervezet „játékszabályait”, először a kultúrát kell megváltoztatni.

De mit is értünk pontosan szervezeti kultúra alatt? Hogyan lehet megfogni, mérni, átalakítani? A szerzők a Eredménypiramis modell segítségével mutatják be azt a folyamatot, amellyel a szervezeti kultúra átalakítható – és ezzel új szintre emelhető a teljesítmény.

Az alábbi összefoglaló célja, hogy azok számára is átláthatóvá tegye a könyv lényegét, akik még nem olvasták, és szeretnék megérteni a fő üzenetét, modelljeit, tanulságait.

Olvasson tovább

A 21. századi szervezetek egyik legnagyobb kihívása nem (csak) a technológiai innováció, hanem az emberek közötti együttműködés és tanulás minősége. Timothy R. Clark „A pszichológiai biztonság négy szintje” című művében hangsúlyozza, hogy a csapatok és szervezetek teljesítménye jelentősen múlik azon, mennyire érzik magukat tagjaik pszichológiailag biztonságban.

A pszichológiai biztonság azt jelenti, hogy az egyének mernek szólni, kérdezni, hibázni, kételkedni és újítani anélkül, hogy attól kellene tartaniuk, megalázzák, kirekesztik vagy megbüntetik őket.

Clark könyve amellett érvel, hogy a pszichológiai biztonság nem egy bináris, van-nincs állapot, hanem egy négy szintből álló fejlődési folyamat. Ahhoz, hogy valóban innovatív és tanuló szervezetet építsünk, végig kell mennünk ezen a négy szinten – és tudatosan irányítanunk kell a folyamatot.

Olvasson tovább

A kreativitás felszabadításához nem a hibák elkerülésére kell törekednünk, hanem azok nyílt felismerésére és kezelésére. Ed Catmull Kreativitás Rt. Az inspiráció útjában álló nehézségek leküzdése a Pixar módszerével című könyve meggyőzően mutatja be, hogy a Pixar sikerének titka a bizalomra épülő kultúra volt, ahol a hibázás nem kudarcot, hanem a tanulás és fejlődés lehetőségét jelentette. Ez a könyv ma különösen aktuális: amikor az agilitás, a pszichológiai biztonság és a kreatív/innovatív csapatmunka a modern vezetés kulcsfogalmai.

Catmull tapasztalatai és tanácsai lámpásként mutatják az utat mindazoknak, akik valódi változást és innovációt akarnak elérni a saját csapatukban vagy szervezetükben.

Olvasson tovább

Ha a kudarc szót halljuk, legtöbben összerezzenünk. A hiba, a tévedés, a bukás sokak szemében szégyen, inkompetencia, veszély. Legtöbb szervezetben és kultúrában a kudarcot kerülni kell – vagy legalábbis elrejteni.

Amy Edmondson, a Harvard Business School professzora, a pszichológiai biztonság világszerte ismert kutatója szerint azonban nem a kudarc a probléma – hanem az, ahogyan a kudarcainkkal bánunk.

A jóféle rossz című könyv azt ígéri: megmutatja, hogyan tanulhatunk meg jól hibázni.

Ebben az összefoglalóban azok számára szeretném érthetően bemutatni a könyv fő gondolatait, akik még nem olvasták, de érdeklődnek a  kudarckezelés iránt – legyen szó vezetőkről, munkatársakról vagy magánemberekről.

Olvasson tovább

Daniel Kahneman Nobel-díjas pszichológus műve, a „Gyors és lassú gondolkodás” nem csupán egy tudományos könyv, hanem valódi szellemi kaland. Az olvasót arra készteti, hogy mélyebben megértse saját gondolkodásmódját, annak hibáit és rejtett előítéleteit. Ez a könyv mérföldkő a viselkedési közgazdaságtan és a kognitív pszichológia történetében, és mára szinte kötelező olvasmánnyá vált mindazoknak, akik szeretnék megérteni az emberi döntéshozatal természetét.

Ebben a blogbejegyzésben igyekszem közérthetően, de részletekbe menően bemutatni, miről is szól a mű – úgy, hogy akkor is érthető és élvezhető legyen, ha még nem olvasta.

Olvasson tovább

Carol S. Dweck, a Stanford Egyetem világszerte elismert pszichológiaprofesszora évtizedekig merült el a siker titkainak kutatásában. Számos tanulmányával igazolta, hogy a fejlődési szemlélet – azaz, ha önmagunkra és a világra változásra képes entitásként tekintünk – olyan kitartásra és tudásvágyra sarkall bennünket, amely az élet minden területén eredményességhez vezethet.

Könyvéből fény derül arra, miért nem segíti gyermekeink fejlődését, ha kizárólag képességeiket és intelligenciájukat dicsérjük. Azt is megérthetjük, vajon a karizmatikus vezetők, vagy inkább a befelé forduló személyiségek érik-e el a nagyobb sikereket. Mindezt számos szemléletes, elgondolkodtató példán keresztül mutatja be.

Mit tanulhatunk Carol S. Dweck Szemléletváltás c. könyvéből?

A mű rávilágít arra, miként befolyásolja drámai módon az életünket a képességeinkbe vetett egyszerű hitünk. Ez a felszín alatt meghúzódó, rejtett meggyőződés hatást gyakorol kapcsolatainkra, munkánkra, gyermekeink fejlődésére és az élet számtalan más területére. A könyv abban segít, hogy felismerjük személyiségünk egy eddig rejtett mozgatórugóját, és azt oly módon alakítsuk át, hogy egy teljesebb, boldogabb életet élhessünk.

Olvasson tovább

Engedje meg, hogy bemutassam Simon Sinek sokak által ismert és kedvelt művét, amely elsősorban vezetőknek és vállalkozóknak  kínál gyakorlati útmutatót az inspiráló és hiteles vezetéshez.

Simon Sinek szenvedélyes optimista, aki hisz abban, hogy jobb jövőt építhetünk – és ennek kulcsa a világos „miért” megtalálása. „Kezdj a miérttel”-tel! című TED-előadása minden idők egyik legnézettebb beszéde lett.

Könyvében lépésről lépésre vezeti rá az olvasót arra, hogyan válhat olyan vezetővé, akit mások valóban követni akarnak – nem kényszerből vagy érdekből, hanem valódi inspirációból.

A könyv azoknak szól, akik szeretnének világos célt megfogalmazni, hitelesen kommunikálni és tartós hatást gyakorolni munkatársaikra, ügyfeleikre vagy akár egész iparágukra.

Olvasson tovább

Mindenkinek joga van a kiteljesedéshez és ahhoz, hogy olyan munkát végezzen, amelyre este, hazatérve büszke lehet. Ez a fajta elégedettség nem csupán egy szerencsés réteg kiváltsága. Ebben az összefoglalóban Simon Sinek Találd meg a miérted! című könyvének fő gondolatait gyűjtöttem össze, hogy segítse önt a saját, egyedi céljának megtalálásában.

A miért ereje

Sinek egy személyes történettel indítja könyvét, amely rávilágít a miért megfogalmazásának fontosságára. Egy repülőúton találkozott Steve-vel, aki fémet árult. Steve órákon át beszélt a termékeiről anélkül, hogy valaha is említette volna, valójában miért csinálja azt, amit csinál. Három óra beszélgetés után derült ki, hogy Steve-et a környezetvédelem motiválta, és ez a felismerés később teljesen átalakította az értékesítési stratégiáját. Ez a példa jól mutatja, hogy sokan, még ha belsőleg tisztában is vannak a motivációjukkal, nehezen tudják azt szavakba önteni.

Ahogy Sinek fogalmaz:

„A víziónk csak akkor lesz megvalósítható, ha hangosan kimondjuk. Ha magunkban tartjuk, akkor pusztán a képzelet szüleménye.” Olvasson tovább

Brené Brown neve sokaknak ismerősen cseng. Széles körben idézett kutató, előadó és bestselleríró, aki úttörő munkát végzett a szégyen, a bátorság és a sebezhetőség témájában. „Merj vezetni!” című könyve 2018-ban jelent meg angolul (tudomásom szerint magyar fordításban még nem elérhető). Ebben nem a hagyományos értelemben vett hatalomról, taktikákról vagy stratégiákról ír, hanem a bátor, emberközeli vezetésről, amely a sebezhetőséget erőforrásként kezeli.

Ez a könyv kézikönyv és kihívás egyszerre: arra hívja az olvasót, hogy merjen szembenézni saját félelmeivel, elvárásaival és hibáival annak érdekében, hogy hiteles, empatikus és bátor vezető lehessen.

Olvasson tovább