Agilis coach, agilis csapat, agilis szervezet. Egyre ismertebb fogalmak és irányzatok a vezetőfejlesztésben. Arra adnak választ és abban segítenek, hogy a mind bizonytalanabb és ezáltal egyre nagyobb kihívásokat állító üzleti környezetben a szervezetek megtalálják a számukra legoptimálisabb utat.
„Az agilitás elsősorban a vállalati kultúra változása. Egy erőteljes elmozdulás az irányító-ellenőrző menedzsmentgyakorlattól az együttműködő, csapatközpontú vállalati környezet kialakítása felé. A szervezet sikeres támogatása ezen a váltáson keresztül megkívánja, hogy agilis gondolkodásmóddal és befolyásolókészséggel rendelkezzünk” – mondja Alan Zucker, aki sok agilis coachcsal dolgozott együtt a Fortune 100 vállalatok átalakításában.