Telefon: +36 70 6363 538

Ed Catmull Kreativitás Zrt. c. könyvét angolul pdf formában kaptam meg, de amikor megjelent magyarul azonnal megvettem. Nem csak azért, mert magyarul könnyebb olvasni, hanem mert egy alapmű. Nem csak a filmkészítők vagy a kreatív iparban dolgozók számára nyújt értékes tanulságokat. Hanem alkalmazhatóak bármely szervezetben, ahol fontos a kreatív szervezeti kultúra megteremtése. A könyv különösen hasznos lehet azok számára, akik nem informatikai területen szeretnék az agilis projektmenedzsmentet vagy más modern munkaszervezési eljárásokat bevezetni.

A könyv alapjául szolgáló Pixar Animációs Stúdió története magában hordozza a kreativitás és az innováció tanulságait. Catmull könyve által bepillantást nyerhetünk ebbe a különleges világba, ahol az első teljes mértékben számítógéppel készített animációs filmek születtek. A stúdió sikerének kulcsa a tehetséges csapatmunka és az elkötelezettség volt. Olyan népszerű filmeket hoztak  létre ennek eredményeképpen, mint a Toy Story, A hihetetlen család, vagy Némó nyomában.

A kreatív kultúra kialakítása

A kreatív kultúra bevezetésének első lépései közé tartozik az elkötelezettség a felső vezetés részéről, a nyílt kommunikációs csatornák létrehozása, az együttműködő munkakörnyezet kialakítása, és az alkalmazottak bátorítása, hogy vegyenek részt a döntéshozatali folyamatokban. Ezenkívül fontos a rendszeres visszajelzés és az alkalmazottak ötleteinek valódi értékelése.

Catmull részletesen beszél arról, hogyan alakították ki a Pixarnál azt a kreatív kultúrát, amely a munkatársakat arra ösztönzi, hogy merjenek újítani és kísérletezni. A könyv bemutatja, hogy a kreativitás nem csak a zsenialitás kérdése, hanem egy olyan környezet eredménye is, ahol a munkatársak szabadon oszthatják meg ötleteiket és hibázhatnak anélkül, hogy attól kellene tartaniuk, hogy ez negatívan befolyásolja karrierjüket.

Kreatív szervezeti kultúra vezetésének gyakorlata

Catmull példái segítenek megérteni, hogy a vezetők hogyan inspirálhatják alkalmazottaikat és hogyan teremthetnek olyan munkahelyi légkört, amely elősegíti az új ötletek megjelenését és a kreatív problémamegoldást. A könyv részletesen tárgyalja a kudarcok kezelését és a kockázatvállalás fontosságát a kreatív folyamatokban.

A könyv nem csak elméleti keretet nyújt, hanem konkrét eszközöket és módszereket is kínál a kreativitás növelésére. Az olyan tanácsok, mint az átláthatóság, a csapatmunka ösztönzése, és a hibázás elfogadása, alkalmazhatók bármely iparágban. Ezek a módszerek segíthetnek javítani a kommunikációt, növelni a munkavállalói elkötelezettséget és előmozdítani az innovációt még a legtradicionálisabb iparágakban is.

„Olyan vezetői kultúra kialakításához szeretnék hozzájárulni, ahol a vezetők tudatosak abban, amit teremtenek és támogatják munkatársaikat abban, hogy célt, értelmet és megelégedettséget találjanak a munkájukban. ”