A vezetőképzés talán sohasem volt ennyire fontos mint most. Ezt támasztja alá a Deloitte 2019-es Humán Tőke Trendek felmérésének eredménye. A megkérdezett 10 000 vezető 37%-a szerint a tanulás, 29%-a szerint a vezetés a top téma, és ezzel az első két trend.
A Deloitte Humán Tőke Trend 2019 szerint egyre intenzívebben érezhető problémák sora okoz kihívást a szervezeteknek, mint például a technológia térnyerése, a foglalkoztatottság, az elöregedő társadalom és az egyenlőtlenségek.
Hogyan segítheti elő a pszichológiai biztonságot?Az eredményesen működő (agilis) csapat egyik legfontosabb feltétele a pszichológiai biztonság. A magasabb szintű pszichológiai biztonsággal rendelkező csapatok tagjai kisebb eséllyel lépnek ki a cégtől, több pénzt hoznak, és kétszer olyan gyakran tartják őket eredményesnek a felső vezetők.
A digitális forradalom hatalmas kihívásokkal szembesít bennünket.
Ennek egyik megnyilvánulási területe a munkaerőpiac, ahol szakmák és munkaterületek fognak majd eltűnni, miközben más ágazatokban új munkahelyek teremtődnek.
A Deloitte által végzett Global Human Capital Trend (Globális Humántőke Trend) kutatás több mint 11 000 cégvezető és HR-szakember megkérdezése, valamint napjaink vezető vállalatainak döntéshozóival készített interjúk alapján dolgozta fel és foglalta össze a jelen munkaerőpiacára jellemző világméretű trendeket.
A fő üzenet: alapvető változás kezdődött el a munka világában alkalmazott technológiák tekintetében. A változás, amely felé a munka világa tart 2018-ban: a közösségi vállalat.
A szimfonikus felső vezetői, vagy más néven C szintű csapat vezet csapatot gondolkodásmód bevezetése a jövő szervezeteiben az egyik legerőteljesebb és legsürgetőbb irány az egyre komplexebb igényeket támasztó gazdasági környezetnek való sikeres megfelelés érdekében.
A technológia és a kommunikációs eszközök fejlődésének köszönhetően egyre több és szélesebb körű adat válik elérhetővé minden téren. Így a munkahelyeken is.
A dolgozókról való személyes, szakmai jellegű és munkavégzéshez kötődő adatgyűjtés felelősséggel és kockázattal jár.
A Deloitte által 2018-ban végzett Global Human Capital Trend (Globális Humántőke Trend) kutatás 2. trendjét mutatom be a cikkben.
A cégeknek ki kell szélesíteniük látókörüket az új karriermodellek, az adatvezérelt eszközök és a nyitott oktatási és fejlesztési rendszerek irányába.
A jövőben csak így tudják megnyerni, megtartani és versenyképes teljesítményre ösztönözni a minőségi munkaerőt.
Stratégia megfontolásból egyre több nagyvállalat vezet be új megoldásokat. A munkahelyi jóllét mérésére szolgáló indexeket és applikációkat, hogy lépést tartsanak és megfeleljenek az egyre nagyobb jelentőséggel bíró irányzatnak.
Ismerje meg a 2018-as trendet!
DIÓHÉJBAN: Az új kommunikációs eszközök használata a munkahelyeken nem jelent egyértelmű támogatást a vállalati célok elérésében.
Annak érdekében, hogy a modern kommunikációs eszközök személyes használata a munkahelyek termelékenységéhez is pozitívan járuljon hozzá, a vezetőknek figyelmet kell fordítaniuk arra, hogy mindezt összehangolják a munkafolyamatokkal, a munkahelyi adottságokkal és a vezetői szemlélettel, miközben a lehetséges negatív hatásokat csökkenteni igyekeznek.
